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    LED 產(chǎn)業(yè)須 “去杠桿化”記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在LED 產(chǎn)業(yè)，資金存在著異常巨大的魔力，資金的“杠桿化”在該產(chǎn)業(yè)被運(yùn)用得“淋漓盡致”。什么是“杠桿化”？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是借債進(jìn)行投資運(yùn)營(yíng)，以較少的本金獲取高收益。這種模式在LED 產(chǎn)業(yè)為不少企業(yè)所采用。當(dāng)經(jīng)濟(jì)向好時(shí)，這種模式帶來(lái)的高收益使LED 企業(yè)忽視了高風(fēng)險(xiǎn)的存在，等到經(jīng)濟(jì)開(kāi)始走下坡路時(shí)，杠桿效應(yīng)的負(fù)面作用開(kāi)始凸顯，風(fēng)險(xiǎn)被迅速放大。對(duì)于杠桿使用過(guò)度的企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品價(jià)格一旦下跌，虧損則會(huì)非常巨大，稍有不慎有可能迅速導(dǎo)致破產(chǎn)倒閉。

    在LED 產(chǎn)業(yè)，許多企業(yè)采用的就是“杠桿化”的模式，那就是用100 萬(wàn)元資金來(lái)做400第3 頁(yè) 共3 頁(yè)萬(wàn)元甚至500 萬(wàn)元的生意。記者了解到，2008 年浩博光電的注冊(cè)資金僅200 萬(wàn)元，而2011 年浩博光電的銷(xiāo)售達(dá)到了2億元。無(wú)疑，LED 進(jìn)入門(mén)檻低，前景一片光明引得眾多資金進(jìn)駐，而且也不乏“買(mǎi)空賣(mài)空”的動(dòng)作，當(dāng)行業(yè)健康發(fā)展時(shí)，許多資金只看到了表面的風(fēng)光，趨之若鶩；當(dāng)行業(yè)一遇危機(jī)，這樣的杠桿化的資金結(jié)構(gòu)難免導(dǎo)致整個(gè)LED 產(chǎn)業(yè)危機(jī)。

    據(jù)消息人士透露，在行業(yè)內(nèi)，80的公司，包括上市公司，都是這樣的資金結(jié)構(gòu)。盡管記者無(wú)法調(diào)查所有LED 企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，但眾多LED 企業(yè)采用資金的杠桿化來(lái)做生意，已經(jīng)成為行業(yè)的不成文規(guī)定，而這也導(dǎo)致了產(chǎn)業(yè)危機(jī)。“當(dāng)潮水退去的時(shí)候，你才能看清楚到底誰(shuí)沒(méi)有穿游泳褲。”巴菲特如是說(shuō)。高“杠桿化”的風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始為更多LED 企業(yè)所認(rèn)識(shí)，“去杠桿化”更是一個(gè)艱難的過(guò)程。LED企業(yè)要健康發(fā)展，必須經(jīng)歷“去杠桿化”的艱難陣痛。